Trabajo decente e inclusión social

Reclutamiento: búsqueda, selección e incorporación

Organizar la función de gestión de personas

Equilibrio entre Autonomía, Supervisión y Rendición de Cuentas

Beneficios de la Autonomía

Autonomía y discrecionalidad en la gestión de personas

Instrumentar un Programa de Fortalecimiento de Jefaturas

Habilidades y Herramientas para gestionar equipos de trabajo

Responsabilidad de las jefaturas de línea

Descentralización: Conflictos, desencuentros y superposiciones a mitigar

Los roles claros conservan la cohesión organizacional

Roles estratégicos y roles operativos

Organización del macroproceso de gestión de personas y del capital humano

Variantes que consideran la mirada estratégica y el foco en las personas y amplían el trípode