Alineación Estratégica de la Gestión de Empleo

El proceso de gestión del empleo debe estar alineado con las necesidades identificadas en la planificación de la fuerza laboral.

El reclutamiento integra el proceso de gestión de empleo de una organización y comprende la búsqueda, selección, contratación e incorporación de personas a la organización y/o a un nuevo puesto de trabajo.

El propósito del reclutamiento es identificar al mejor candidato para el puesto.

En consecuencia, cuando surge una vacante, la ocupación del puesto debe considerarse en el contexto de las necesidades de planificación de la fuerza laboral a mediano y largo plazo.

Para que la gestión de empleo se alinee con los planes de la organización y ayude a alcanzar las metas institucionales debe considerar las siguientes características:

• Apostar fuertemente a la profesionalización de las personas.
• Reducir las brechas entre necesidades y realidad, principalmente en los puestos de trabajo críticos.
• Atraer aquellas habilidades que escasean en la organización y surgen como necesarias del análisis estratégico de la dotación.
• Cubrir las habilidades futuras que serán necesarias en el mediano plazo.
• Garantizar la diversidad de la plantilla y la inclusión de la totalidad del personal.

Te invito a profundizar estas ideas en la Serie "Administración Tributaria del Siglo XXI":

• GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2023). “Gestión estratégica de personas y capital humano en las Administraciones Tributarias”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: https://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2023/04/gestion-estrategica-de-personas-y-capital-humano.pdf
• GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2022b). “Procesos críticos y buena gobernanza”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: https://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2022/10/procesos-criticos.pdf 
• GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2022a). “Transformación organizacional: gestión del talento humano e innovación basada en datos”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: https://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2022/08/gestion-talento-e-innovacion-basada-en-datos.pdf 
• GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2021). “Recursos de la Seguridad Social y Administración Tributaria. Su contribución conjunta a la cohesión social”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: http://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2021/03/CEAT-RecaudacionImpuestos-y-SeguridadSocial.pdf
• GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2018). “Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión de Riesgo de los Recursos de la Seguridad Social”. Instituto de Estudios de las Finanzas Públicas Americanas IEFPA. XXVII Encuentro Internacional de Administradores Fiscales, noviembre de 2018, Villa Carlos Paz, Provincia de Córdoba. Recuperado desde: (academia.edu)  https://www.academia.edu/44926534/Fortalecimiento_de_las_Capacidades_de_Gesti%C3%B3n_de_Riesgo_de_los_Recursos_de_la_Seguridad_Social (versión en español en archivo IEFPA)  http://old.amfeafip.org.ar/seminario/2018/campus/gestion_riesgo_seguridad_social.pdf