Una mirada estratégica para la gestión de recursos humanos

La estrategia de gestión de recursos humanos respalda la estrategia general de la administración tributaria.

Lo hace al garantizar que todos los aspectos de la gestión de recursos humanos estén alineados con los objetivos a mediano y largo plazo que la administración tributaria se ha fijado en sus planes. 

Una mirada estratégica debe pensar en la sostenibilidad y en planificar con flexibilidad frente a un entorno que cambia exponencialmente.

Esa amplitud de mirada requiere considerar la necesidad futura de nuevos conjuntos de habilidades, la capacitación para el puesto, el desarrollo del personal y la evaluación del desempeño.

Una gestión de recursos humanos con mirada estratégica debe identificar lo que la administración tributaria pretende hacer con respecto a la gestión del personal y el liderazgo de los equipos de trabajo con vistas a alcanzar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización. 

También tiende un puente entre las políticas y prácticas de recursos humanos, su integración entre sí y su alineamiento con la estrategia organizacional para asegurar que el logro de la misión de la administración tributaria se mantenga en el tiempo.

Una mirada estratégica de la gestión de recursos humanos debe orientar las políticas de reclutamiento y selección, administración de dotaciones, capacitación, desarrollo del personal, integridad, géneros, igualdad, diversidad y promoción de derechos humanos. 

Te invito a profundizar estas ideas en la Serie "Administración Tributaria del Siglo XXI":

+GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2022b). “Procesos críticos y buena gobernanza”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: https://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2022/10/procesos-criticos.pdf 

+ GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2022a). “Transformación organizacional: gestión del talento humano e innovación basada en datos”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: https://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2022/08/gestion-talento-e-innovacion-basada-en-datos.pdf 

+ GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2021). “Recursos de la Seguridad Social y Administración Tributaria. Su contribución conjunta a la cohesión social”. Centro de Estudios en Administración Tributaria – CEAT. Universidad de Buenos Aires. Recuperado desde: http://www.economicas.uba.ar/wp-content/uploads/2021/03/CEAT-RecaudacionImpuestos-y-SeguridadSocial.pdf

+ GONZÁLEZ CAO, Rodrigo Luis (2018). “Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión de Riesgo de los Recursos de la Seguridad Social”. Instituto de Estudios de las Finanzas Públicas Americanas IEFPA. XXVII Encuentro Internacional de Administradores Fiscales, noviembre de 2018, Villa Carlos Paz, Provincia de Córdoba. Recuperado desde: (academia.edu)  https://www.academia.edu/44926534/Fortalecimiento_de_las_Capacidades_de_Gesti%C3%B3n_de_Riesgo_de_los_Recursos_de_la_Seguridad_Social (versión en español en archivo IEFPA)  http://old.amfeafip.org.ar/seminario/2018/campus/gestion_riesgo_seguridad_social.pdf 

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